Изучив «Профессия Менеджер проектов», Вы научитесь управлять бюджетом, сроками и командой, применять Agile-подход, Scrum-фреймворк и методологию Double Diamond. Пополните портфолио сильным кейсом и найдёте высокооплачиваемую работу.
Учебный чат для работы с куратором. Закрытые воркшопы. Помощь в трудоустройстве.
Вы научитесь:
— Управлять проектами, оценивать задачи, проводить исследования.
— Грамотно планировать задачи и контролировать их исполнение.
— Планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.
— Координировать работу разработчиков, дизайнеров и тестировщиков, расставлять приоритеты.
— Брифовать заказчика и фиксировать договорённости.
— Использовать все возможности Excel.
— Выступать в стиле спикеров TED.
— Анализировать внутренние коммуникации в команде и в компании.
Программа курса «Профессия Менеджер проектов» состоит из 57 тематических модулей и 311 онлайн-уроков:
Работа с проектом
1. Управление проектами
— Определение цели проекта.
— Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта.
— Разработка концепции проекта. Часть 2.
— Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик.
— Фиксация требований проекта.
— Формирование команды проекта.
— Оценка. Приоритеты. Прототип проекта.
— Ресурсы проекта. Тендеры. Закупки.
— Экономика проекта. OPEX & CAPEX. P&L проекта.
— Запуск работ по проекту.
— Контроль выполнения и качества.
— Взаимодействие в команде проекта.
— Стадия приёмки работ.
— Стадия эксплуатации продукта.
— Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей.
— Как понять, что продукт успешен и готов к масштабированию.
— Завершение проекта.
2. Управление продуктом
— Как пользователь поможет сделать продукт лучше.
— Продуктовые фреймворки.
— Геймификация в продукте.
— Продакт в командных процессах.
— Путь развития менеджера по продукту.
Работа с командой
1. Team Lead
— Управление собой.
— Управление задачами и фокусом внимания.
2. Управление командами
— Эффективная команда — как создать, развить, направить.
— Управление удалённой командой.
Универсальные знания менеджера
1. Финансы для нефинансистов
— Введение в финансы. Основные концепции.
— Основные виды финансового учета, формы отчётности, их интерпретация и взаимосвязь.
— Ключевые показатели деятельности. Финансовый анализ. Основы.
— Ключевые показатели деятельности. Финансовый анализ.
— Риск и стоимость капитала.
— Оценка проектов и бизнес-решений.
— Бонус-модуль. Бюджетирование.
2. Правовая сторона бизнеса.
3. Мастер презентации и публичных выступлений.
4. Excel-таблицы.
Бонус-курс. Маркетинг
1. Digital-стратег
— Вводный модуль.
— Математика digital-маркетинга: метрики оценки эффективности.
— Аналитика.
— Разработка стратегии.
Бонус-курсы. Техническая грамотность
1. Веб-вёрстка.
2. Аналитик данных.
3. Профессия С#-разработчик.
4. Профессия Java-разработчик.
После обучения вы получите диплом об успешном прохождение курса «Профессия Менеджер проектов», который станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.
Внимание: курс не доступен, но вы можете перейти на страницу курса «Бренд-менеджер» →
